用語の定義
IDP（Individual Development Plan／個別育成計画）とは、従業員一人ひとりのキャリア目標や能力状況に基づき、必要なスキル習得・経験学習・業務アサイン・学習機会を計画化した育成シートまたは運用プロセスを指す。
評価制度やタレントマネジメント、キャリアパスと連動し、個別最適な育成を継続的かつ計画的に推進する仕組みとして活用される。
IDPは上司と従業員の定期的な対話（1on1や評価面談）を通じて更新されることが多く、キャリア自律支援・スキル投資判断・育成施策の可視化に役立つ。
注目される背景
・キャリア自律と人的資本経営の強化
従業員が自ら学び成長する文化が求められる中、IDPは企業と従業員の成長方向性を擦り合わせるための基盤として位置づけられている。
・ジョブ型・スキル可視化への移行
役割基準で配置・評価を行う組織では、必要な能力要件が明確であり、その差分を埋める育成計画としてIDPが重要性を増している。
・育成施策の投資対効果を可視化する必要性
研修・リスキリング・越境学習などの施策をIDPと紐づけることで、育成投資が「個別の成長」と「組織の人材ポートフォリオ」にどう寄与するか説明可能となる。
・従業員体験（EX）と定着の向上
自身の成長プロセスと将来像が明確であることは、エンゲージメント向上・離職防止に直結する要素となっている。
IDPの特徴・構成要素
- 目標設定
短期・中長期のキャリア目標や役割期待に基づき、成長ゴールを定義する。 - スキルギャップの明確化
現在の能力と求められる能力との差分を整理し、育成の優先領域を決める。 - 育成アクションの設計
研修受講、OJT、越境経験、業務ローテーション、資格取得など具体的行動につなげる。 - 振り返りと更新
四半期・半年・年度単位で進捗を確認し、必要に応じて計画をアップデートする。 - 対話ベースの運用
IDPは提出書類ではなく、上司と従業員の継続的対話のプラットフォームとして使われることが本質である。
関連する用語
- キャリア自律
従業員が主体的にキャリアを形成する考え方。IDPはその実践を支援する仕組み。 - 1on1ミーティング
定期的な対話機会。IDP運用の更新と内省を促す場として活用される。 - タレントマネジメント
人材情報の可視化・最適配置を行う仕組み。IDP内容がデータ連携される場合がある。 - キャリアパス設計
組織が定義する成長ルート。IDPはその具体的実行計画となる。 - リスキリング
スキル差分を埋めるための学習や経験。IDPのアクション項目に紐づく。
まとめ
IDP（個別育成計画）は、従業員が自らの成長目標を明確にし、企業側の人材戦略と連動させながら能力開発を進めるための仕組みである。
単なる計画書ではなく、学習行動の継続・キャリア対話の質向上・育成投資の最適化を促す運用プロセスとして位置づけられる。
人的資本経営が進む中、IDPは「育成を実行する仕組み」として、企業の人材開発体系において重要な役割を担う。
※本記事は、執筆・編集プロセスの一部において生成AI技術を活用して作成しています。
※本記事の内容は所属組織の公式見解と異なる場合がございます。
