「人材育成（HRD）」「業務改善」「組織開発（OD）」は混同されがちですが、それぞれ扱う対象や狙いが異なります。
よく検索される組織開発の特徴は、次の3点に集約できます。

①個人ではなく「組織全体」を対象とする
人材育成は個人の能力向上が中心ですが、ODは組織の構造や関係性そのものを変えることを目的にします。

②問題解決だけでなく「望ましい状態の創造」まで扱う
単なる課題解決ではなく、
　・組織がどうありたいか（ビジョン）
　・どんな関係性・文化を育てたいか
を明確にし、その方向に変革を促します。

③変革を「共創型」で進める
トップダウンだけではなく、メンバーが対話しながら参画することで、
「変革が定着する仕組み」までつくり上げる点が人材施策との大きな違いです。

※本記事は、執筆・編集プロセスの一部において生成AI技術を活用して作成しています。
※本記事の内容は所属組織の公式見解と異なる場合がございます。