アウトプレースメントは、主に以下のような局面で活用されます。
・経営不振や事業撤退に伴う人員削減
・M&Aや組織再編による余剰人員の発生
・職務構造の転換により役割が消失する場合

これらの場面では、個人の能力や意欲とは無関係に、 構造的な理由で雇用調整が必要になるため、 企業としての説明責任と支援姿勢が重要になります。

※本記事は、執筆・編集プロセスの一部において生成AI技術を活用して作成しています。