人事としては、アウトプレースメントを
「苦渋の対応」ではなく、人材戦略と組織責任の一部として位置づけることが重要です。
採用・育成・配置と同様に、
「どう入社してもらうか」「どう活躍してもらうか」だけでなく、
「どう送り出すか」まで含めて人事の役割と捉えることで、
組織の信頼性と持続性を高めることにつながります。
※本記事は、執筆・編集プロセスの一部において生成AI技術を活用して作成しています。
人事としては、アウトプレースメントを
「苦渋の対応」ではなく、人材戦略と組織責任の一部として位置づけることが重要です。
採用・育成・配置と同様に、
「どう入社してもらうか」「どう活躍してもらうか」だけでなく、
「どう送り出すか」まで含めて人事の役割と捉えることで、
組織の信頼性と持続性を高めることにつながります。
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