退職面談の実施者は、目的によって使い分ける必要があります。

・感情や経緯を丁寧に聞く：直属の上司
・制度、条件、全体整理：人事部門
・組織的な振り返り：人事、上司の連携

いずれの場合も、
「評価者」「説得者」としての立場が前面に出すぎないことが重要です。

※本記事は、執筆・編集プロセスの一部において生成AI技術を活用して作成しています。