人事としては、退職面談を 「終わりの手続き」ではなく、 人材マネジメントの一部であり、組織の信頼を左右する場と捉えることが重要です。
採用・育成・配置だけでなく、 「どう別れるか」まで含めて人事の役割と考えることで、 組織の持続性やレジリエンスを高めることにつながります。

※本記事は、執筆・編集プロセスの一部において生成AI技術を活用して作成しています。