個人レベルの実践が広がることで、 組織全体として「立ち止まって考える」「感情を言語化する」文化が育ちやすくなります。
これにより、

・対話の質が向上する
・感情的な対立が緩和される
・心理的安全性が高まる

といった効果が期待されます。
マインドフルネスは、静かながらも組織文化に影響を与える要素といえます。

※本記事は、執筆・編集プロセスの一部において生成AI技術を活用して作成しています。