人事制度改定

人事制度改定

外部環境変化に対応できる人事制度へ

こんなお悩みありませんか?

  • 優秀な従業員の抜擢が行えていない
  • 現在の人事制度ではキャリア採用を進めにくい
  • 外部の報酬水準と合わず、早急に対応が必要

従業員の活躍を支援する人事制度を構築します

サービスの特徴

  • シンプルで明確な評価基準の設計
  • 経営戦略の実現に向けた「育成」のための制度へ
  • 作って終わりではない、定着支援

シンプルで明確な評価基準の設計

「何を頑張れば評価されるのか」を迷わないよう、曖昧な評価項目を見直し、具体的で納得感のある基準(等級・評価制度)を策定します。

シンプルで明確な評価基準の設計

経営戦略の実現に向けた「育成」のための制度へ

人事制度は処遇を決めるためだけの制度ではありません。上司と部下の対話を促し、フィードバックを通じて社員のスキルアップや成長意欲を引き出す仕組みを構築します。

作って終わりではない、定着支援

制度完成後も、評価者トレーニングや運用状況のチェック(モニタリング)を実施。現場の管理職が自信を持って評価・指導できるようになるまで、伴走してサポートします。

貴社の人事課題に、専門コンサルタントが的確に対応いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。

サービスメニュー

人事制度改定

外部環境や内部環境の変化によって生じた経営と現場のズレを解消する作業が人事制度改定である。人的資本経営においては、経営戦略と人材戦略の連動が求められる。人材戦略の根幹をなすものが人事制度であり、経営や事業の変化に合わせて、人事制度の変更が求められる。

サービス紹介リーフレット(無料)

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ご利用までの
流れ

お問い合わせ

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ヒアリング

専門領域のプロフェッショナルが、貴社のご状況、課題などを詳しくお聞きいたします。

ご提案

ヒアリング結果を踏まえ、貴社に最適なソリューションをご提案させていただきます。

ご契約

ソリューションにご納得いただけましたら、ご契約となります。

ご支援スタート

ご成約後、ご支援が開始いたします。

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