Asis-ToBeギャップの可視化
Asis-ToBeギャップの可視化で人材ポートフォリオ設計をご支援
こんなお悩みありませんか？
- 人材ポートフォリオが定義出来ていない
- 現状（As-Is）と将来像（To-Be）の差分（不足・余剰）を客観的に定量把握できない
- 採用・異動・育成・外部委託の打ち手の優先順位やロードマップがない
三菱総合研究所が『企業の成長と人材の持続的活躍』を支援します。
サービスの特徴
- 経営戦略と連動した人材戦略の策定・実行を「8ステップ」で体系的に支援
経営戦略と連動した人材戦略の策定・実行を「8ステップ」で体系的に支援
短期・中長期的な人的資本経営のAsis-Tobeギャップを可視化し、解決策を立案・モニタリングをしていくための基盤構築の支援をいたします。
貴社の人事課題に、専門コンサルタントが的確に対応いたします
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サービスメニュー
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流れ
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ヒアリング
専門領域のプロフェッショナルが、貴社のご状況、課題などを詳しくお聞きいたします。
ご提案
ヒアリング結果を踏まえ、貴社に最適なソリューションをご提案させていただきます。
ご契約
ソリューションにご納得いただけましたら、ご契約となります。
ご支援スタート
ご成約後、ご支援が開始いたします。
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