組織風土改革支援
挑戦する組織・生産性向上を実現する
こんなお悩みありませんか？
- 深い議論、悩みの相談ができず、創造性が欠如
- 業務にメリハリがなく、目先の仕事に対応、業務改革先延ばし
- ルールの背景・意義を考えず、前例踏襲が常態化
三菱総合研究所が『現場を変える風土改革』を支援します。
サービスの特徴
- 当社モデルに基づく独自サーベイで、組織風土の課題を構造化
- 少数の重要KPIを特定し、実効性の高い改善テーマに集中
- 診断・優良事例・対話型研修を組み合わせ、マネジャー主導の行動変革を実現
当社モデルに基づく独自サーベイで、組織風土の課題を構造化
全従業員対象のアンケートを通じて、仕事のやりがい、職場風土、上司行動など多面的に現状を確認します。当社の研究や民間企業のご支援実績から構築したモデルに基づき、全社傾向と職場ごとの強み・課題を構造的に分析し、客観的なデータとして「見える化」します。経営層から現場まで共通認識を形成し、風土改革の出発点を明確にします。
少数の重要KPIを特定し、実効性の高い改善テーマに集中
分析結果から、組織風土・意識面の課題に影響の大きい少数の重要要素（KPI）を抽出します。課題を羅列して終わりではなく、「どこから優先して手をつけるべきか」を明確にします。マネージャーと現場の時間、リソースを重点領域に集中させることで、負荷を抑えつつ、実効性の高い改善取組みを可能にします。
診断・優良事例・対話型研修を組み合わせ、マネジャー主導の行動変革を実現
診断結果を各職場にレポートとして配布し、課題を認識いただくとともに、優良職場の実践事例をまとめたベストプラクティスレポートを提供します。さらに、管理職層との対話型ワークショップを通じて、「気づき」と「風土改革へのコミットメント」を引き出します。理解にとどまらず、職場での具体的行動変革と定着までを支援します。
貴社の人事課題に、専門コンサルタントが的確に対応いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。
サービスメニュー
貴社の人事課題に、専門コンサルタントが的確に対応いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。
実績紹介
-
＜業種・業界＞
製造業＜従業員規模＞
約3,000名＜課題感＞
定常業務に追われ、新技術検討や仮説検証に充てる時間が確保できず、挑戦が後回しになっていた。
失敗に対する心理的負荷が高く、リスクを伴う提案や実験的な取り組みが現場で敬遠されていた。
開発現場のストレス要因や非効率業務が把握できず、改善が個人任せになっていた。＜課題に対する、実施事項・工夫ポイント＞
従業員アンケートを実施し、業務負荷状況・心理的障壁・挑戦阻害要因を定量的に把握。
挑戦時間創出に直結する少数の重点KPIを設定し、不要業務削減と業務設計見直しを推進。
管理職向け対話型ワークショップを通じ、挑戦を後押しするマネジメント行動への転換を促進。＜成果＞
開発業務におけるストレス要因が明確化され、現場主導での負荷低減施策が進展。
技術検討や仮説検証に充てる時間が増加し、挑戦的なテーマ検討が増加。
挑戦を前提とした対話が増え、組織全体の活力と風通し、創造性が向上。
ご利用までの
流れ
お問い合わせ
まずはフォームまたはお電話でお問い合わせください。
ヒアリング
専門領域のプロフェッショナルが、貴社のご状況、課題などを詳しくお聞きいたします。
ご提案
ヒアリング結果を踏まえ、貴社に最適なソリューションをご提案させていただきます。
ご契約
ソリューションにご納得いただけましたら、ご契約となります。
ご支援スタート
ご成約後、ご支援が開始いたします。
貴社の人事課題に、専門コンサルタントが的確に対応いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。