ビジネスと人権に関するご支援
企業の現実に寄り添う、人権対応の実装支援
こんなお悩みありませんか？
- 人権デューデリジェンスの導入を進めたいが、社内でどう始めるか悩んでいる
- 人権デューデリジェンス実践の中で精度向上や対話の難しさなど複数の個別課題に直面している
- ビジネスと人権の取組を高度化していくための中長期方針が不明確
三菱総合研究所は、企業の置かれた状況に応じ、国際基準に沿ったビジネスと人権への取組の導入から高度化までご支援します。
サービスの特徴
- 人権デューデリジェンス導入の第一歩を伴走支援
- 【実践】ビジネスと人権にかかる個別課題に対応し、取組を深化させる支援
- 【高度化】ビジネスと人権の持続的進化を支える方針策定支援
人権デューデリジェンス導入の第一歩を伴走支援
ビジネスと人権とは、企業活動の全過程で、サプライチェーン全体に関わるすべての人々の人権を尊重し、侵害を防止・是正する責任を負うという考え方であり、国際的な取組みです。その中核となる人権デューデリジェンスは、リスクを特定・評価・是正するプロセスで、企業の持続的な成長に不可欠です。しかし、多くの企業が国際基準の理解不足や社内合意形成に悩んでいます。私たちは、現状分析と将来像の共有を通じて国際基準の理解を深め、社内浸透を丁寧に進めながら、企業の状況に応じた人権デューデリジェンス導入の取組みを伴走します。
【実践】ビジネスと人権にかかる個別課題に対応し、取組を深化させる支援
人権デューデリジェンスを含むビジネスと人権の取組を進める中では、個別課題への対応が欠かせません。課題は多岐にわたり、たとえばサプライチェーン上のステークホルダーの理解と協力を得ること、グローバルでの情報収集や予防策の難しさ、制度に実効性を持たせることなどが挙げられます。こうした課題を放置すれば、取組は形骸化し、期待される効果を発揮できません。私たちは、企業が直面する個別課題に寄り添い、現実的な解決策を共に考え、取組の実効性を高めながら、ビジネスと人権の取組を着実に進化させる支援を行います。
【高度化】ビジネスと人権の持続的進化を支える方針策定支援
ビジネスと人権の取組は、人権デューデリジェンスの仕組みを導入して終わりではなく、継続的に進化させることが求められています。何を目指すのかが不透明なままでは、限られたリソースの中で取組を進めることは困難です。中長期的な視点を持ち、国際基準や外部機関が重視するポイントを踏まえた継続的な道筋を、企業自身の言葉と価値観で発信し、実践していくことが重要です。私たちは、中長期方針の策定と、取組の内容や進捗を評価者やステークホルダーに正しく伝えるための発信を支援します。
貴社の人事課題に、専門コンサルタントが的確に対応いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。
サービスメニュー
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実績紹介
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＜業種・業界＞
電機機器産業団体＜団体規模＞
約280社加盟＜課題感＞
複数の国や地域で事業活動を行う加盟企業の多くは、国際基準に加え、各国の法制度や人権状況の相違を踏まえた現実的な対応の検討に苦慮していた。
現場と経営層の認識に乖離がある中、企業経済への影響を踏まえた人権デューデリジェンス高度化の方向性は不明確であり、多くの企業の課題となっていた。＜課題に対する、実施事項・工夫ポイント＞
市場として事業を展開する主要国の政策と、主なアジアの生産国の人権状況を国際基準と照らし合わせて整理し、特に対応が必要な重要ポイントを明確化した。
人権デューデリジェンスに注力する企業事例を、注力事項や開示のポイント、企業・業界戦略との関係性の観点から分析し、各社の状況に即したロードマップ策定の視点と具体的な施策案を提示した。＜成果＞
国際基準と市場国・アジア生産国の政策や人権状況を照合し、リスクの深刻度と発生可能性に基づく優先度を明確化したことで、今後の社内議論の基盤が整い、複数国で統一的な判断を行うための方向性も明確化された。
複数のシナリオを踏まえた方向性を示すことで、企業は自社の状況に応じて次のステップを具体的に検討できるようになった。 -
＜業種・業界＞
機械・産業機器製造業＜従業員規模＞
約20,000人＜課題感＞
ビジネスと人権を取り巻く環境や社会的要請が多様に変化する中で、自社にとって重要な動向を継続的に監視し、適切に対応できる体制を整備する必要があった。
人権デューデリジェンスの高度化が求められる中、経営層や事業部門がその意義を理解し、自分事として明確に捉えきれていなかった。＜課題に対する、実施事項・工夫ポイント＞
ビジネスと人権に関する国際動向を幅広くモニタリングし報告するとともに、新たな動きの意義や対応の要否を継続的に議論しながら、体制構築を伴走支援。
人権に関する動向が各事業部門にどのような意味を持ち、どの程度の期間・規模で影響するのかを経営層および各事業部門の視点から分析し提示した。＜成果＞
国際動向を継続的に把握できる体制を整え、コンプライアンスや企業戦略に沿って重要な兆しを迅速に捉えられるようになった。
理想論にとどまらず、各部署が主体的に理解し行動につなげられるよう、理解浸透を促した。
ご利用までの
流れ
お問い合わせ
まずはフォームまたはお電話でお問い合わせください。
ヒアリング
専門領域のプロフェッショナルが、貴社のご状況、課題などを詳しくお聞きいたします。
ご提案
ヒアリング結果を踏まえ、貴社に最適なソリューションをご提案させていただきます。
ご契約
ソリューションにご納得いただけましたら、ご契約となります。
ご支援スタート
ご成約後、ご支援が開始いたします。
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