人材ギャップ解消の計画策定

人材ギャップ解消の計画策定

人材ギャップ解消に向けた育成計画の立案、実行支援

こんなお悩みありませんか?

  • 現在と将来の人材ギャップ(不足・余剰)に対して具体的な打ち手が設計できない
  • 優先順位や期間見積もりが決めきれない
  • 教育内容の選定や実行・モニタリングが続かない

三菱総合研究所が『企業の成長と人材の持続的活躍』を支援します。

サービスの特徴

  • 目標期間から逆算し、現実的な解消プランを設計
  • Off-JT/OJT/PBL等の育成施策実行を支援

目標期間から逆算し、現実的な解消プランを設計

事業戦略・人材戦略を連動させたうえで目標期間から逆算し、現実的な解消プランを設計いたします。

Off-JT/OJT/PBL等の育成施策実行を支援

従来のOff-JTに加え、人材要件(行動、知識、スキル、経験)を具体化し、必要な研修体系やOJTの体系を設計を支援いたします。

貴社の人事課題に、専門コンサルタントが的確に対応いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。

サービスメニュー

人材ギャップ解消の計画策定

人材戦略で掲げた目標期間内の人材ギャップ解消(必要人材の充足)に向けて、不足スキル獲得・伸長に向けた育成施策(Off-JT、OJT、PBLなど)の立案・実行を支援します。

サービス紹介リーフレット(無料)

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ご利用までの
流れ

お問い合わせ

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ヒアリング

専門領域のプロフェッショナルが、貴社のご状況、課題などを詳しくお聞きいたします。

ご提案

ヒアリング結果を踏まえ、貴社に最適なソリューションをご提案させていただきます。

ご契約

ソリューションにご納得いただけましたら、ご契約となります。

ご支援スタート

ご成約後、ご支援が開始いたします。

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