従業員エンゲージメント向上支援
サーベイを起点に、人材の定着と最大限の能力発揮を促進
こんなお悩みありませんか？
- サーベイ結果をどう解釈し、人事施策に活かしたらよいかわからない
- 各組織にフィードバックしても管理職による職場改善が進まない
- せっかくの調査結果や改善取組みを上手く情報開示できていない
三菱総合研究所が『経営戦略実現に寄与するエンゲージメント向上』を支援します。
サービスの特徴
- 貴社の戦略に対応したエンゲージメント指標の設定・調査から施策実施、効果測定までをシームレスに連携
- 具体的なアクション実行を伴走支援
- 投資家・求職者・従業員に向けた効果的な情報開示について助言可能
貴社の戦略に対応したエンゲージメント指標の設定・調査から施策実施、効果測定までをシームレスに連携
エンゲージメント向上のためのエンゲージメント施策ではなく、成果最大化のためのエンゲージメント施策を行うことが重要です。
当社ではこの認識のもと、課題特定のためのサーベイの標準体系を構築済みです。その上で、貴社のビジョンや戦略および事業KPIに対応した指標の設定・調査設計を行います。また、調査結果の分析による課題特定から改善策のご提案、継続調査による効果測定をシームレスにご支援します。
具体的なアクション実行を伴走支援
サーベイでスコアを算出して終わりではなく、結果をもとに全社および各職場でPDCAサイクルを回し、従業員のエンゲージメントを引き出し、組織を成長させていくことが真のゴールです。
当社では改善策の提案に留まらず、施策実行のロードマップ、ベストプラクティスの収集、管理職層を対象とした説明会・ワークショップのご提供などで伴走支援が可能です。
投資家・求職者・従業員に向けた効果的な情報開示について助言可能
人的資本やエンゲージメントの情報開示に関する政策知見・企業支援実績を豊富に有する当社では、エンゲージメントと人材戦略を紐づけた、投資家向けの効果的な情報開示や、求職者・従業員に向けた取組の開示に関する助言も強みです。
貴社の人事課題に、専門コンサルタントが的確に対応いたします。
まずはお気軽にお問い合わせください。
サービスメニュー
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実績紹介
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＜業種・業界＞
金融業＜従業員規模＞
約8,000名＜課題感＞
経営統合を経て、企業価値向上のために国内外の関連会社を含むグループ一体で取り組むための共通言語が一層必要になっていた。
エンゲージメントサーベイを起点として人材マネジメントを高度化するPDCAサイクルの構築が求められていた。
人的資本開示の社会潮流を受けて、自社の企業価値向上に向けたストーリーのなかでエンゲージメントを語ることが求められていた。＜課題に対する、実施事項・工夫ポイント＞
企業価値向上に向けたエンゲージメントのメカニズムを構造化し、経営戦略と連動した独自指標を設定。戦略志向のエンゲージメントの測定、向上を可能に。
職場改善に留まらない、全社視点での人材マネジメント上の課題特定に向けた分析を実施。
人的資本情報開示に関する知見を活かし、投資家目線を意識した一貫性のある開示ストーリー構築を支援。＜成果＞
国内外の関連会社を含むグループ全体で共通の枠組みでエンゲージメント向上に取り組むことが可能になった。
各組織での職場改善と、全社人事施策の検討において、サーベイ結果をもとにしたエビデンスベースの改善、PDCAに取り組むサイクルが構築された。
経営課題・人材課題・エンゲージメント向上の取組が一連のストーリーで開示され、投資家からの理解と評価が向上した。
ご利用までの
流れ
お問い合わせ
まずはフォームまたはお電話でお問い合わせください。
ヒアリング
専門領域のプロフェッショナルが、貴社のご状況、課題などを詳しくお聞きいたします。
ご提案
ヒアリング結果を踏まえ、貴社に最適なソリューションをご提案させていただきます。
ご契約
ソリューションにご納得いただけましたら、ご契約となります。
ご支援スタート
ご成約後、ご支援が開始いたします。
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